İşe alımın ne olduğunu temelde hepimiz biliyoruz, ihtiyaç durumunda gemiye yeni birinin alınması, en yalın hali ile yeni bir çalışma arkadaşının aramıza katılmasıdır. Şirketin küçüklüğüne ya da büyüklüğüne bakılmaksızın profesyonel biçimde yürütülmesi gereken bir süreçtir. İşe alım süreci aşamaları şirketler açısından kritik öneme sahiptir. Verimli ve etkili bir işe alma süreci, yeni bir çalışanı işe almak için adım adım ilerleyen bir süreçtir İnsan Kaynakları departmanı tarafından yürütülen bu süreçler zamanında ve uygun maliyetli bir şekilde açılan bir iş için bir kuruluş içinden veya dışından en nitelikli adayı bulma ve işe alma sürecidir. İlgili süreçte adayın birçok özelliğini bir arada değerlendirmek gerekir. İşe alım süreci, bir işin gereksinimlerini analiz etmeyi, çeşitli beceri, eğitim ve nitelikleri ölçmeyi çalışanları o işe çekmeyi, adayları taramayı ve seçmeyi, işe almayı ve yeni çalışanı organizasyona entegre etmeyi içerir.
Bununla birlikte, işe alma sürecinin belirli ayrıntılarının her şirkete özgü olduğunu unutmayın.
İşe Alım Sürecindeki Temel Aşamalar ve Bu Aşamaların Önemleri Nelerdir?
Uzun ömürlü olmak isteyen şirketlerin, İnsan Kaynaklarını gündemlerinin ana maddeleri yapmaları gerekiyor. İnsan kaynağı seçimi, şirketlerin varlıklarını sürdürebilmeleri için kritik önem taşıyor. Şirketin geleceğini, satışlarını, risklerini yönetme gibi kritik işler, ekibe ve ekibin çalışma şekline bağlı. Doğru kişilerin işe alınması ve doğru pozisyona en uygun kişilerin terfi ettirilmesi şirketlerin ve yöneticilerin başarıları açısından oldukça önemli.
İşe alım süreci aşamalarının her biri, titizlikle yürütüldüğü takdirde başarı sağlanır. Şirket politikalarına uyumluluktan iyi bir eğitim geçmişine kadar birçok detayı, bu süreçte mutlaka değerlendirmelisiniz. Son karar aşamasına gelene dek farklı birçok açıdan değerlendirerek aldığınız personel, uzun vadede size fayda sağlar. Bu da başarının anahtarlarından biridir.
Bir adayı yalnızca teknik maharetleriyle değil, kuruma ve kurum kültürüne uygunluğuyla değerlendirmek gerekir. Özellikle kritik pozisyonlar için uygun yeteneği yakalayabilmek, uzmanlıktan ve işe alımda iyi bir süreç yönetiminden geçiyor. Yanlış kişiyi işe almak zaman kaybından başka bir işe yaramaz.
İşe alım sürecini doğru yönetmek için stratejik düşünmek ve yetenek yönetimine tam anlamıyla odaklanmak gerekiyor.
İşe alım sürecinde en önemli kriterlerin başında adayın temel bazı yetkinliklere sahip olması gerekir.
• Güçlü iletişim
• Ekip çalışmasına yatkınlığı
• İş birliğine uygunluğu
• Sonuç ve çözüm odaklı çalışabilmesi
• Girişimcilik ruhuna sahip olması
• Kendini geliştirmeye istekli olması
• Farklılıklara uyum sağlayabilmesi
• Müşteri hassasiyeti
İşe alım sürecinde, adayları doğru analiz etmek, ilk izlenim, işe alma hatalarından kaçınmak, yükselen değerleri kaçırmamak için izlenilecek 2 yöntem var.
Birincisi dış göstergeler
Dış göstergeler; adayın eğitim seviyesi, akademik başarısı, sosyal statüsü ve işin unvanına uygunluğu. Ayrıca dış göstergelere son yıllarda, sosyal medya eklendi. Adayın, sosyal medyayı kullanma şekli de kişi hakkında birkaç fikir verebilir.
İkincisi ise, adayın karakterine yönelik göstergeler
Kişinin iradesi ve davranış şekli gibi, hassas özellikleri ölçmek oldukça zor. Bire bir ilişki, özenli dinleme ve dikkatli gözlem gerektirir. Bir iş görüşmesinde yetenekler üzerine soru-cevap sürecinden çok, davranışsal bir elemeyle yaklaşmak kişiyi tanımak bakımından çok daha önemli.
Kendine güvenen fikirlerini açıklamaktan çekinmeyen çalışanlar her zaman daha makbul. Ancak konuşmak kadar dinlemek de bir o kadar önemli. Adayın konuşma oranının, dinleme oranını geçmemesi gerekir.
Hayatın her alanında iyimser ve pozitif olabilmek önemli bir ayrıcalıktır. Negatif insanlar hem kendi hem de çevresindeki insanların enerjilerini bloke etmeye meyillidirler. O nedenle negatif insanlardan uzak durmak hem sizin hem de şirketin yararına olacaktır.
Bir insanın samimi ve içten olması hayatın her alanında önemli bir unsurdur. İnsanları etkilemek için sahte övgüler düzen, abartılı ve yapmacık şekilde iltifat eden kişiler, çalışma esnasında da yanlış değerlendirmelere neden olacaklardır. Açık, net ve sadece kendisi gibi davranan insanlarla çalışmak hem daha keyifli hem de daha verimli olacaktır.
Bazı insanlar, kendilerine yeni bir görev tanımlandığı zaman hemen savunma pozisyonuna geçerler. Bazıları ise hemen işe koyulma ve problemi çözme eğilimi gösterirler. Birçok iş için ihtiyaç duyacağınız kişi, elbette ikinci tür olacaktır.
Araştırmalara göre, çeşitli girişimlerde bulunan insanların üçte ikisinin, finansal ve başka birçok engellerle karşılaştıklarını ortaya çıkardı. İnsanların geçmişte yaptığı hatalar ve yaşanılan zorluklar, kişinin karakterini erken kazanılan başarıdan daha çok şekillendiriyor.
Okumak insana derinlik kazandırır. Olaylara vizyonel açıdan bakabilme yeteneği sağlar. Okumak, insanları daha iyi anlamayı, yeni fikirleri, mevcut bakış açılarındaki farklılıkları görebilmeyi sağlar. Okuyan insan, değişime ve yeniliklere açıktır.
En önemli konulardan biri de kendinin farkında olmak. Kişi, kendisinin, güçlü ve zayıf yönlerini biliyor ve dürüstçe kabulleniyor mu? Kişinin mütevazi olmasına, düşündüğü, söylediği ve yaptıklarının aynı olmasına bakın.
Sonuç olarak, personel alım süreçleri ne kadar başarılı yönetilirse, şirketlerin geleceği o kadar garanti altına alınmaktadır.
İŞE ALIM SÜRECİNDE YAPILAN HATALAR
İnsan Kaynakları biriminin bir şirket için yönettiği en önemli görevlerden birisi olan işe alım süreci şirketin iş akışkanlığını sağlamak adına son derece önemlidir. İşe alım yapılacak pozisyon ile ilgili uygun adayların seçilmesi ve işe angaje edilmesi oldukça hassas bir süreçtir. İşe alınacak adaylarda aranan yetenek ve yeterliliklerin pozisyonun ihtiyaç duyduğu özellikler ile örtüşmesi İnsan Kaynakları açısından önemli bir etkendir. Bunu sağlamak adına öncelikle pozisyona yönelik ihtiyaç analizinin iyi yapılması gerekir.
İnsan Kaynakları Yönetimi açısından yapılan en yaygın hatalardan birisi işe alım sürecini yeterince detaylı ve şeffaf yürütmemektir. Pozisyonun özelliklerini detaylı anlatmayan, adayda aranan özellikleri açıkça betimleyemeyen iş ilanları zaman ve emek kaybı anlamına gelir. İşe alım hataları noktasında iletişim eksikliği de sıkça görülür. Etkili iletişim eksikliği adaylarla uygun bir diyalog kuramama beklentilerinin anlaşılamamasına, karışıklıklara ve motivasyon kaybına neden olabilir. Mülakat süreçlerinde objektif olmamak, ön yargılı olmak ve adil olmayan değerlendirmeler yapmak, yanlış kararların önünü açabilir.
İşe alım süreçlerindeki basit hatalar uzun vadede telafisi güç sorunlara dönüşür. Bu sebeple sürecin, iyi düşünülmüş bir plan dâhilinde, profesyonelce yürütülmesi son derece önemlidir. İşe alım süreçlerindeki hataların çözüm yolları şu şekilde sıralanabilir:
İşe alım ve mülakat süreçlerinde görev alacak personel, mülakat teknikleri konusunda eğitimden geçmiş, bilgi sahibi biri olmalı.
İşe alım görüşmelerinde sadece İnsan Kaynakları departmanından değil, işe alım yapılacak departmandan yetkililerin de yer alması doğru personelin belirlenmesinde kilit rol oynar.
Doğru aday havuzuna ulaşıldığından emin olunması, ilgili pozisyonun yeterliliklerini yerine getirebilecek bir adayla yüz yüze gelme ihtimalini artırır.
Mülakat için görüşme tarihinin sürekli değiştirilmesi ve adayların mülakat öncesi uzun süre bekletilmesi olumsuz bir intiba yaratır ve doğru adaylarla iletişime geçilmesini engeller.
Gelişen ve dijitalleşen dünyada işe alım süreçleri de değişimden nasibini alır. Süreçlerin dijital çağın gereklilikleri göz önünde bulundurularak ilerlemesi son derece önemli.
Teknoloji odaklı başvuru döngüsü ve dalgalanan küresel ekonomi sebebiyle iş arayışında olan adaylar açık pozisyonlara daha hızlı ulaşmak ve başvuru süreçlerini minimum süre zarfında tamamlamak istemektedir.
Artış gösteren teknoloji kullanımı ve nitelikli iş gücü piyasasındaki rekabet seviyesi ; işverenlerin, işe alım süreçlerini proaktif olarak ele almaya yönelmektedir.
Etkili işe alım süreci için olmazsa olmaz husus doğru analiz doğru mecra ve doğru yöntemdir.
PERSONEL ÖZLÜK DOSYASI
Personel özlük dosyası; işe alım aşamasından itibaren, çalışanın kariyeri boyunca elde edilen her türlü belge, bilgi ve dokümanın düzenli bir şekilde kayıt altına alındığı resmî belgelerden oluşan bir dosyadır. 4857 sayılı İş Kanunu'nun 75'inci maddesinde personel özlük dosyasına ait bilgi şu şekildedir: "İşveren çalıştırdığı her işçi için bir özlük dosyası düzenler. İşveren bu dosyada, işçinin kimlik bilgilerinin yanında, bu Kanun ve diğer kanunlar uyarınca düzenlemek zorunda olduğu her türlü belge ve kayıtları saklamak ve bunları istendiği zaman yetkili memur ve mercilere göstermek zorundadır. İşveren, işçi hakkında edindiği bilgileri dürüstlük kuralları ve hukuka uygun olarak kullanmak ve gizli kalmasında işçinin haklı çıkarı bulunan bilgileri açıklamamakla yükümlüdür."
Özlük dosyasının amacı, çalışanın kimlik bilgilerinden performans değerlendirmelerine, maaş bilgilerinden sağlık durumuna kadar geniş bir yelpazede bilgiyi kayıt altında tutmaktır.
Kurumlar, işe başlayacak her çalışandan bazı belgelerin taraflarına iletilmesini ister. İstenilen bu belgeler kurumlar arasında farklılık gösterebilmektedir.
Personel özlük dosyası, genellikle şirketlerin İnsan Kaynakları (İK) departmanı tarafından hazırlanır ve yönetilir. İnsan kaynakları departmanı, bir şirketteki çalışanların kişisel ve mesleki bilgilerini düzenli bir şekilde takip etmekten sorumludur. Ancak önemli olan özlük dosyasını kimin hazırladığından çok; personel özlük dosyalarına eklenecek bilgi ve belgelerin eksiksiz olması, gizli ve güvenli bir şekilde saklanması ve yasal düzenlemelere uygun olarak yönetilmesidir. Özlük dosyasının bulundurulmaması veya eksik evrak olması durumunda İş kanununca idari para cezalarının olduğunu hatırlatmak isteriz.
Personel özlük dosyası, yalnızca personelin işe girerken kuruma teslim etmek zorunda olduğu belgelerden oluşmaz. Çalışma süresi boyunca çalışan-kurum arasındaki her türlü ilişkinin özetlendiği evraklar da bu dosyadaki yerini almalıdır. İzin formları, raporlar, disiplin cezaları bu türden belgelere sadece birkaç örnektir.
Personel özlük dosyasının içinde yer alan belgelerin eksiksiz ve güncel olması zorunludur.
Özlük dosyası içinde genel olarak şu belgelerin yer alması gerekir:
• Nüfus cüzdanı fotokopisi
• Sağlık raporu
• Vesikalık fotoğraf
• İkametgâh belgesi
• İş başvuru formu
• İş / hizmet sözleşmesi
• Evli çalışanların evlilik cüzdanı fotokopisi
• SGK işe giriş belgesi
• Erkekler için askerlik durum belgesi
• Nüfus kayıt örneği
• Sağlık raporu
• Kan grubu kartı
• Sahip olunan diplomaların fotokopisi
• Adli sicil kaydı
• Özgeçmiş
ÖZEL DURUMLARDA OLMASI GEREKEN BELGELER
Özlük dosyasında bulunması gereken evrak bazı özel durumlarda değişiklik gösterir. Çalışanın 18 yaşının altında olması, teşvikten faydalanması veya engellilik ödeneği alması gibi hâller bu özel durumlara örnek olarak gösterilebilir. Özel durumlar söz konusu olduğunda personel özlük dosyasında yer alması gereken belgelerin listesi şu şekildedir:
• Çalışanların teşvikten yararlanması durumunda teşvik belgesi
• Engelli ise sakatlık raporunun aslı veya kopyası
• 18 yaşın altındaki çalışanlar için ebeveyn onayı
• Yabancılar için çalışma izni kartı veya çalışma izni fotokopisi
• Gelir İdaresi Başkanlığı'ndan engellilik ödeneği alan çalışanlar için yazılı onay
• Eski hükümlü, terör mağduru veya engelliler için İŞKUR başvuru kayıt belgesi
Çalışanın işe giriş işlemleri sırasında özel durumlarını kuruma bildirmesi gerekir. Yaş, engellilik, yabancı uyruklu veya eski hükümlü olma gibi durumların tümünün belgelendirilmesi önemlidir. İşveren, bu tip özel durumları göz önünde bulundurarak özlük dosyası için gerekli belgeleri çalışandan talep etmelidir.
ÇALIŞANIN İŞE DEVAM ETTİĞİ SÜRECE ÖZLÜK DOSYASINDA OLMASI GEREKEN BELGELER
Özlük dosyası personelin sadece işe giriş döneminde değil çalıştığı süre boyunca önem arz eder. Bu durumdan kaynaklı olarak çalışanın işe devam ettiği süre boyunca özlük dosyasında yer alan belgelerin güncellenmesi gerekir. Personelin çalışma döneminde söz konusu dosyada bulunması gereken evrak şöyledir:
• İş sağlığı ve güvenliği eğitimi ve bu yöndeki yasal hak ve sorumlulukların anlatıldığını gösteren belgeler
• Çalışanlar ile ilgili tüm resmi yazışmalar
• İş kazası raporları
• Geçici transfer için çalışanın onay belgesi
• Yıllık ücretli izin, ücretsiz izin, ücretli izin belgeleri
• Annelik izni, istirahat ve iş göremezlik raporu
• Tutanaklar, uyarılar veya diğer disiplin cezaları
• Hastalık izni ve iş göremezlik raporları
• İmzalı bordrolar ve ödeme makbuzları
• Performans değerlendirme formları
• Ücretin kesilmesi ve neden belgesi
• Ücret artışı, terfi yazısı, transfer bildirimi gibi ilgili yazılar
İzinler, kaza raporları, imzalı bordrolar, terfi yazıları gibi pek çok resmî evrak özlük dosyasında yer almalıdır. Personelin işe devam ettiği süre boyunca dosyasına eklenmesi gereken belgelerin de tıpkı işe girişte olduğu gibi eksiksiz olması son derece önemlidir.
ÇALIŞANIN İŞİNİN NİTELİĞİNE GÖRE BULUNMASI GEREKEN EVRAK
Personel özlük dosyası her çalışan için ayrı ayrı ve özel olarak hazırlanır. Bu bağlamda çalışanın iş birimi ve niteliği dosyadaki belgelerin değişmesini gerektirir. Sağlık raporu, mesai bilgileri, sürücü belgesi gibi evrak ilgili dosyada yer bulur. Personelin işinin niteliğine göre olması gereken belgeler şunlardır:
• Çalışanların vardiya halinde çalışması durumunda çalışma saatlerini gösteren vardiya çizelgesi
• Periyodik yapılması gereken tıbbi sağlık raporları
• Ağır ve tehlikeli işlerde çalışanlar için bilgi listesi
• Çalışan fazla mesai onay belgesi
• Herhangi bir ekipmanın çalışanlara teslim edildiğine dair zimmet belgesi
• Sürücü olarak çalışanlar için sürücü belgesi
• İşin niteliğine uygun tıbbi muayene raporları
Çalışılan işin niteliği özlük bilgilerinin yer aldığı dosyanın içeriğini değiştirir. Örneğin makine ve ekipman kullanımının gerekli olduğu iş alanlarında personelden sertifika istenebilir. Bu tip özel koşulları göz önünde bulundurarak söz konusu dosyanın içeriğinin belirlenmesi önemlidir.
ÇALIŞANIN İŞTEN AYRILMASI DURUMUNDA ÖZLÜK DOSYASINA EKLENMESİ GEREKEN BELGELER
Personelle ilgili özlük bilgilerinin bulunduğu dosyanın kişinin hem çalıştığı hem de işten ayrıldığı dönemlerde saklanması önemlidir. Bu durum göz önünde bulundurularak işten ayrılan personelin özlük dosyasına eklenmesi gereken bazı belgeler bulunur. İlgili evrak ise şu şekilde sıralanır:
• İstifa dilekçesi
• Kıdem tazminatı ve ihbar tazminatı bordroları
• SGK kayıt silme-işten ayrılma bildirimi
• İbraname
• Haklı fesih sebebi olması durumunda delil evrak
• Noterden gönderilen bildirimler
• Hizmet belgesi
• İhbarname
• Fesih bildirimi
Personel işten ayrılırken özlük bilgilerinin bulunduğu dosyaya eklenen belgeler insan kaynakları departmanında saklanır. İstifa dilekçesi, ihbarname ve SGK işten ayrılma bildirimi gibi önemli evrakın dosyada yer alması önemlidir. Bu belgeler çalışanın işten ayrılmasıyla ilgili herhangi bir hukuki durum için muhafaza edilir.
ÖĞRETMEN ÖZLÜK DOSYASI
Öğretmen özlük dosyası da personel dosyası ile benzer belgeleri içerir. Bununla beraber öğretmen özlük dosyası içerisinde personel özlük dosyasından farklı belgelerin yer alması gerekir. Personel özlük dosyasına ek olarak öğretmen özlük dosyasında bulunması gereken belgeler şu şekilde özetlenebilir:
• Ödül ve başarı belgeleri
• Mesleki bilgileri
• Mal bildirimleri
• İlk atama belgeleri
• Yeniden atama belgeleri
• Naklen atama belgeleri
• Formasyon
• Lisansüstü eğitim ile ilgili evraklar
• Kendisi tarafından verilen yayın ve eserlerine ilişkin evraklar
• Harcırah ile ilgili belgeler
• Adaylık ve asli memurluğa atanmasın dair belgeler
• Derece ve kademe ilerlemelerine dair belgeler
• Ödül, başarı ve üstün başarı belgelerine dair yazılar
• Memurun diğer hizmet durumuna dair mesleki bilgi ve belgeler
• Mecburi hizmet yükümlülüğü ve özürlülük durumunu gösteren belgeler
MEMUR ÖZLÜK DOSYASI
Memur özlük dosyası da personel dosyası ile benzer belgeleri içerir. Bununla beraber memur özlük dosyası içerisinde personel özlük dosyasından farklı belgelerin yer alması gerekir. Bilindiği üzere 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu’nun 109 uncu maddesinde, "Memurlar, Türkiye Cumhuriyeti kimlik numarası esas alınarak kurumlarınca tutulacak personel bilgi sistemine kaydolunurlar. Her memur için bir özlük dosyası tutulur.
Özlük dosyasında bulunması gereken belgeler şu şekildedir;
Memurun mesleki bilgileri
Mal bildirimleri
Varsa inceleme, soruşturma, denetim raporları
Disiplin cezaları
Ödül ve başarı belgesi verilmesine ilişkin bilgi ve belgeler konulur.
Memurların başarı, yeterlik ve ehliyetlerinin tespitinde, kademe ilerlemelerinde, derece yükselmelerinde, emekliye ayrılmalarında veya hizmetle ilişkilerinin kesilmesinde, hizmet gerekleri yanında özlük dosyaları göz önünde bulundurulur.
Özlük dosyalarının tutulma esasları ile özlük dosyalarında yer alacak belgelere ilişkin usul ve esaslar Devlet Personel Başkanlığınca belirlenir."
2024 Yılı Aylık Net Asgari Ücretin Hesabı
01/01/2024-31/12/2024
Aylık Brüt Asgari Ücret 20.002,50 TL
İşçiye Ait Sigorta Primi Kesintisi (%14) 2.800,35 TL
İşçiye Ait İşsizlik Sigortası Primi Kesintisi (%1) 200,03 TL
Gelir Vergisi Kesintisi (%15 ) 0 TL
Damga Vergisi Kesintisi (‰ 7,59) 0 TL
Kesintiler Toplamı 3.000,38 TL
Net Asgari Ücret 17.002,13 TL
Sosyal Güvenlik Destek Primine Tabi Çalışan – Emekli İşçi İçin Aylık Net Asgari Ücretin Hesabı
01/07/2024-31/12/2024
Aylık Brüt Asgari Ücret 20.002,50 TL
İşçiye Ait Sosyal Güvenlik Destek Primi Kesintisi (%7,5) 1.500,19 TL
Gelir Vergisi Matrahı 1.500,19 TL
Gelir Vergisi Kesintisi (%15 ) 225,03 TL
Damga Vergisi Kesintisi (‰ 7,59) 0 TL
Kesintiler Toplamı 1.725,22 TL
İşçiye Ödenecek Net Ücret 18.277,28 TL
Netten Brüte Maaş Hesabı
Ay Net Ücret İşçi SGK Pirimi İşçi İşsizlik Sigortası Vergi Matrahı Damga Vergisi Gelir Vergisi KGVM* Asgari Ücret Gelir Vergisi İndirimi Brüt Ücret
OCAK 3.387,42 241,96 20.566,48 31,83 534,65 20.566,48 2.550,32 24.195,86
ŞUBAT 3.387,42 241,96 20.566,48 31,83 534,65 41.132,96 2.550,32 24.195,86
MART 3.387,42 241,96 20.566,48 31,83 534,65 61.699,44 2.550,32 24.195,86
NİSAN 3.387,42 241,96 20.566,48 31,83 534,65 82.265,92 2.550,32 24.195,86
MAYIS 3.387,42 241,96 20.566,48 31,83 534,65 102.832,40 2.550,32 24.195,86
HAZİRAN 3.526,91 251,92 21.413,36 39,39 1.373,97 124.245,76 2.550,32 25.192,19
TEMMUZ 3.507,68 250,55 21.296,61 38,35 1.258,26 145.542,37 3.001,06 25.054,83
AĞUSTOS 3.424,53 244,61 20.791,77 33,84 757,93 166.334,14 3.400,42 24.460,91
EYLÜL 3.424,53 244,61 20.791,77 33,84 757,93 187.125,92 3.400,42 24.460,91
EKİM 3.424,53 244,61 20.791,77 33,84 757,93 207.917,69 3.400,42 24.460,91
KASIM 3.424,53 244,61 20.791,77 33,84 757,93 228.709,47 3.400,42 24.460,91
ARALIK 3.736,34 266,88 22.684,91 50,74 2.634,17 251.394,38 3.400,42 26.688,13
TOPLAM 240.000 41.406,13 2.957,58 251.394,38 422,98 10.971,40 251.394,38 35.305,08 295.758,09
ORT. 20.000 3.450,51 246,47 20.949,53 35,25 914,28 134.980,58 2.942,09 24.646,51
Brütten Nete Maaş Hesabı
Ay Brüt Ücret İşçi SGK Pirimi İşçi İşsizlik Sigortası Vergi Matrahı Damga Vergisi Gelir Vergisi Kümülatif gelir vergisi matrahı Asgari Ücret Gelir Vergisi İndirimi Net Ücret
OCAK 25.000 3.500,00 250,00 21.250,00 37,93 637,18 21.250,00 2.550,32 20.574,89
ŞUBAT 25.000 3.500,00 250,00 21.250,00 37,93 637,18 42.500,00 2.550,32 20.574,89
MART 25.000 3.500,00 250,00 21.250,00 37,93 637,18 63.750,00 2.550,32 20.574,89
NİSAN 25.000 3.500,00 250,00 21.250,00 37,93 637,18 85.000,00 2.550,32 20.574,89
MAYIS 25.000 3.500,00 250,00 21.250,00 37,93 637,18 106.250,00 2.550,32 20.574,89
HAZİRAN 25.000 3.500,00 250,00 21.250,00 37,93 1.512,18 127.500,00 2.550,32 19.699,89
TEMMUZ 25.000 3.500,00 250,00 21.250,00 37,93 1.248,94 148.750,00 3.001,06 19.963,13
AĞUSTOS 25.000 3.500,00 250,00 21.250,00 37,93 849,58 170.000,00 3.400,42 20.362,49
EYLÜL 25.000 3.500,00 250,00 21.250,00 37,93 849,58 191.250,00 3.400,42 20.362,49
EKİM 25.000 3.500,00 250,00 21.250,00 37,93 849,58 212.500,00 3.400,42 20.362,49
KASIM 25.000 3.500,00 250,00 21.250,00 37,93 1.112,08 233.750,00 3.400,42 20.099,99
ARALIK 25.000 3.500,00 250,00 21.250,00 37,93 2.337,08 255.000,00 3.400,42 18.874,99
TOPLAM 300.000 42.000,00 3.000,00 255.000,00 455,17 11.944,92 255.000,00 35.305,08 242.599,91
ORT. 25.000 3.500,00 250,00 21.250,00 37,93 995,41 138.125,00 2.942,09 20.216,66